失敗を許せば、生産性もあがり、チームの雰囲気も良くなる気がするのだが…

■昨日に続けます。

やっていることは一見同じなのに…

自分が開発者だったり、社内SEの立場だったり
そして今は、外の会社に業務システムを発注する立場
だったりしますが、

どの観点から見ても、そこにいるSEやプログラマは
非常に苦しそうに見えます。

■そこには、

「失敗」

を極度に恐れている雰囲気を感じます。
そして、

「失敗」

を許さない雰囲気を感じます。

■もちろん業務アプリケーションですから
そんなバグが出まくっても困ります。

お金に絡むシステムは、慎重にならざるをえない。
と言うのも理解できます。

しかし、それにしても

「そこまでしなくてもええんちゃう？」

と思ってしまう事が結構多いです。

■そしてその雰囲気は開発者だけでなく
発注する側にも伝播して、皆して苦しくなっています。

最近はアジャイルと言って、最小単位の動く
モジュールを作って、見せて、少し機能追加して
それを見せてと言う開発手法が出てきました。

そうは言ってもまだまだ前者のやり方が
多い。

■失敗を許す雰囲気、そしてリーダーや上に立つものの
心の寛容さ。

それが、あればメンバーは失敗を恐れずに、
行動をし、提案をするようになると思うのです。

どんどん行動をする雰囲気は、いろんな業務改善を
生み出す土台になるし、失敗した行動から、何が正しいか
を早く見極めることができるし、いい事づくめに

感じます。

■この

「失敗を許さない」

マインドというのは、日本人の一種独特のものだとも
感じます。

そんな人には勇気が居ることかもしれませんが、
失敗をもう少し許す雰囲気は、今の日本に一番必要な
ものかもしれない。

そんな事を感じる今日このごろです。

■今日も青春を楽しみましょう。